Strategi Local Strongman dalam Pemilihan Kepala Desa Bumi Sari Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan tahun 2019

Published: Dec 8, 2022

Abstract:

Purpose: this study is to find out how the local strongman strategy in winning the candidate for the head of the village. Bumi Sari Village, Natar District, South Lampung Regency. Method: The researchers used the local strongman theory through an offensive and defensive strategy approach. Both of these strategies will be used to understand this phenomenon. The type of research used is qualitative research by conducting interviews with people involved in the election of the head of Bumi Sari Village.

Result: The results of the election for the head of Bumisari Village in 2019 won Yosar Supriyono as the village head, Yosar Supriyono was re-elected as the head of the Bumisari village in 2019. Supri's victory could not be separated from the support of the local Strogman. The involvement of the local strongman in the village head election makes it interesting to see how the local strongman strategy in an effort to win Yosar in the village head election in Bumisari in 2019.

Contribution: 1. Delegating a team of experts in the field of village politics to find out the vote map, 2.Forming groups of successful teams so that they can be closer and in direct contact at all levels.community activities.

Keywords:
1. local strongman
2. offensive
3. defensive strategies
Authors:
1 . Erlangga Satria Agung
2 . Himawan Indrajat
3 . Budi Harjo
4 . Bendi Juantara
How to Cite
Agung, E. S., Indrajat, H. ., Harjo, B. ., & Juantara, B. . (2022). Strategi Local Strongman dalam Pemilihan Kepala Desa Bumi Sari Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan tahun 2019 . Jurnal Studi Ilmu Sosial Dan Politik, 2(1), 47–63. https://doi.org/10.35912/jasispol.v2i1.1558

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
References

    ANUGRAH UTAMA, R. (2019). PERAN LOCAL STRONGMAN PADA KONTESTASI POLITIK (Studi Terhadap Kemenangan Agus Sudrajat Pada Pilkades Desa Sinagar, Kecamatan Sukaratu, Kabupaten Tasikmalaya). Universitas Siliwangi.

    Febri Ramadhan, R., & Tamaya, V. (2021). Standar Pelayanan Publik di Masa Pandemi Covid-19: Studi Pelayanan Perpustakaan ITERA. Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik, 1(1), 57-66. doi:10.35912/jasispol.v1i1.365

    Hartini, M. L. S., & Suwandewi, P. A. M. (2022). Analisis Kebijakan Pajak Penghasilan untuk UMKM Pasca Terbitnya Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 Tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Studi Ekonomi dan Kebijakan Publik, 1(1), 13-23. doi:10.35912/sekp.v1i1.1135

    Khaldun, I., & Yakub, I. (1982). Muqaddimah Ibnu Khaldun (Suatu Pendahuluan) 1.

    Nurprojo, I. S. (2016). Bagongan, Pilkada Serentak dan Demokrasi yang Cedera: Belajar dari Purbalingga. Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review, 1(2), 120-135.

    Paraisu, R. (2016). Peran Local Strongmen Dalam Pemilihan Kepala Desa Ramdori Kecamatan Swandiwe Kabupaten Biak Numfor. Journal Lyceum, 4(1), 26-36.

    Putra, A., & Handoko, T. (2021). Komunikasi Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah: Kasus Dinamika Pelaksanaan Local Lockdown Dalam Mencegah Penyebaran COVID-19. Jurnal Administrasi Politik dan Sosial, 2(1), 1-15.

    Regiyati, S., & Rusli, Z. (2021). Strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Investasi di Kota Pekanbaru. Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik, 1(1), 47-56. doi:10.35912/jasispol.v1i1.315

    Samsa, A. (2020). Strategi Politik Identitas Perempuan dalam Pemilihan Umum Legislatif 2019 (Studi tentang Kemenangan Ade Kartika di Daerah Pemilihan II Kabupaten Majalengka). ARISTO, 9(1), 93-108.

    Sutisna, A. (2017). Gejala proliferasi dinasti politik di Banten era kepemimpinan gubernur Ratu Atut Chosiyah. Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review, 2(2), 100-120.

  1. ANUGRAH UTAMA, R. (2019). PERAN LOCAL STRONGMAN PADA KONTESTASI POLITIK (Studi Terhadap Kemenangan Agus Sudrajat Pada Pilkades Desa Sinagar, Kecamatan Sukaratu, Kabupaten Tasikmalaya). Universitas Siliwangi.
  2. Febri Ramadhan, R., & Tamaya, V. (2021). Standar Pelayanan Publik di Masa Pandemi Covid-19: Studi Pelayanan Perpustakaan ITERA. Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik, 1(1), 57-66. doi:10.35912/jasispol.v1i1.365
  3. Hartini, M. L. S., & Suwandewi, P. A. M. (2022). Analisis Kebijakan Pajak Penghasilan untuk UMKM Pasca Terbitnya Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 Tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Studi Ekonomi dan Kebijakan Publik, 1(1), 13-23. doi:10.35912/sekp.v1i1.1135
  4. Khaldun, I., & Yakub, I. (1982). Muqaddimah Ibnu Khaldun (Suatu Pendahuluan) 1.
  5. Nurprojo, I. S. (2016). Bagongan, Pilkada Serentak dan Demokrasi yang Cedera: Belajar dari Purbalingga. Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review, 1(2), 120-135.
  6. Paraisu, R. (2016). Peran Local Strongmen Dalam Pemilihan Kepala Desa Ramdori Kecamatan Swandiwe Kabupaten Biak Numfor. Journal Lyceum, 4(1), 26-36.
  7. Putra, A., & Handoko, T. (2021). Komunikasi Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah: Kasus Dinamika Pelaksanaan Local Lockdown Dalam Mencegah Penyebaran COVID-19. Jurnal Administrasi Politik dan Sosial, 2(1), 1-15.
  8. Regiyati, S., & Rusli, Z. (2021). Strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Investasi di Kota Pekanbaru. Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik, 1(1), 47-56. doi:10.35912/jasispol.v1i1.315
  9. Samsa, A. (2020). Strategi Politik Identitas Perempuan dalam Pemilihan Umum Legislatif 2019 (Studi tentang Kemenangan Ade Kartika di Daerah Pemilihan II Kabupaten Majalengka). ARISTO, 9(1), 93-108.
  10. Sutisna, A. (2017). Gejala proliferasi dinasti politik di Banten era kepemimpinan gubernur Ratu Atut Chosiyah. Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review, 2(2), 100-120.