Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Kepulauan Riau
Abstract:
Purpose: The purpose of writing this journal is to determine the effect of transformational leadership on employee performance in the Kepulauan Riau Education Office, the effect of work discipline on employee performance in the Kepulauan Riau Education Office, the influence of communication on employee performance in the Kepulauan Riau Education Office.
Methodology: This type of research is quantitative research, namely research methods based on positivism philosophy, used to examine certain populations or samples.
Results: The results showed that transformational leadership had a positive and significant effect on employee performance at the Kepulauan Riau Education Office. This can be seen from the significant transformational leadership (X1) 0,000 <0.05. And the value of thitung is greater than ttabel (3,925 > 1.99394), then H0 is rejected and H1 is accepted. Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at the Kepulauan Riau Education Office. This can be seen from the significant work discipline (X2) 0.021 <0.05. And the value of thitung is greater than ttabel (2,353> 1,99394), then H0 is rejected and H2 is accepted. Communication (X3) has a positive and significant effect on employee performance at the Kepulauan Riau Education Office. This can be seen from significant communication (X1) 0.025 <0.05. And the value of thitung is greater than ttabel (2,289> 1,99394), then H0 is rejected and H3 is accepted. Transformational leadership, work discipline, communication jointly significantly affects employee performance variables because the Fhitung value is 1563,214 which is greater than Ftabel of 2.73. And a significant level of 0,000> 0.05.
Downloads
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Hermawan, A., Wulandari, A., Buana, A. M., & Sanjaya, V. (2020). Pengaruh kompetensi, insentif dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan di Lampung. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(1), 71-83.
Intan, S. L., Husniati, R., & Permadhy, Y. T. (2021). Pengaruh Teamwork, Disiplin Kerja, dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan: Studi di Rumah Sakit X Jakarta Selatan. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 2(2), 125-137.
Muhammad, A. (2015). Komunikasi Organisasi, Bumi Aksara: Jakarta.
Nugroho, Y. A. A. (2006). Menumbuhkan Service Loyalty Melalui Kualitas Pelayanan dan Pengelolaan Respon Emosi Konsumen Pada Perusahaan Jasa. Jurnal Manajemen Maranatha, 5(2), 1-10.
Riski, S., & Widiana, M. E. (2020). Pengaruh iklim komunikasi dan promosi jabatan terhadap kinerja dan motivasi dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(1), 33-55.
Rivai, V., & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi edisi ketiga. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Rizky, K., Ramadhani, P., Husnia, R., & Saputra, N. (2021). Work Engagement pada Karyawan di DKI Jakarta: Pengaruh Collaboration Skills, Digital Leadership, dan Perceived Organizational Support. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 2(1), 61-75.
Setiyawan, B., & Waridin. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi Semarang. . Jurnal Riset Bisnis Indonesia, 2(2), 181-198.
Sugiyono, S. (2010). Statistika untuk Penelitian.
Sugiyono, S. (2012). Metode Penelitian Bisnis.
Sulistyawati, N., Setyadi, I. K., & Nawir, J. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Millenial. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 3(1), 183-197.
Yukl, G. (2010). Kepemimpinan dalam organisasi, edisi kelima. Jakarta: PT. Indeks.
Yuliansyah. (2016). Meningkatkan response rate dalam penelitian survey: suatu study literature. Jakarta: Smart Publisher.
- Hermawan, A., Wulandari, A., Buana, A. M., & Sanjaya, V. (2020). Pengaruh kompetensi, insentif dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan di Lampung. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(1), 71-83.
- Intan, S. L., Husniati, R., & Permadhy, Y. T. (2021). Pengaruh Teamwork, Disiplin Kerja, dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan: Studi di Rumah Sakit X Jakarta Selatan. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 2(2), 125-137.
- Muhammad, A. (2015). Komunikasi Organisasi, Bumi Aksara: Jakarta.
- Nugroho, Y. A. A. (2006). Menumbuhkan Service Loyalty Melalui Kualitas Pelayanan dan Pengelolaan Respon Emosi Konsumen Pada Perusahaan Jasa. Jurnal Manajemen Maranatha, 5(2), 1-10.
- Riski, S., & Widiana, M. E. (2020). Pengaruh iklim komunikasi dan promosi jabatan terhadap kinerja dan motivasi dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(1), 33-55.
- Rivai, V., & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi edisi ketiga. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
- Rizky, K., Ramadhani, P., Husnia, R., & Saputra, N. (2021). Work Engagement pada Karyawan di DKI Jakarta: Pengaruh Collaboration Skills, Digital Leadership, dan Perceived Organizational Support. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 2(1), 61-75.
- Setiyawan, B., & Waridin. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi Semarang. . Jurnal Riset Bisnis Indonesia, 2(2), 181-198.
- Sugiyono, S. (2010). Statistika untuk Penelitian.
- Sugiyono, S. (2012). Metode Penelitian Bisnis.
- Sulistyawati, N., Setyadi, I. K., & Nawir, J. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Millenial. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 3(1), 183-197.
- Yukl, G. (2010). Kepemimpinan dalam organisasi, edisi kelima. Jakarta: PT. Indeks.
- Yuliansyah. (2016). Meningkatkan response rate dalam penelitian survey: suatu study literature. Jakarta: Smart Publisher.
