Strategi Internalisasi Nilai BerAKHLAK untuk Penguatan Pengawasan Internal Inspektorat Setjen DPD RI

https://doi.org/10.35912/rambis.v5i1.4588
Published: Jul 23, 2025

Abstract:

Purpose: This study aims to analyze the internalization strategies of BerAKHLAK values implemented by the Inspectorate of the Secretariat General of the Regional Representative Council (DPD RI) to strengthen integrity and enhance the effectiveness of internal oversight.

Methodology/approach: A qualitative intrinsic case study design was employed to explore the contextual dynamics of value internalization. Data were gathered through in-depth semi-structured interviews with eight purposively selected informants, supported by structured observations and an analysis of institutional documents. Data were analyzed using Miles and Huberman’s interactive model, which includes open coding, thematic categorization, and triangulation to ensure validity.

Results/findings: The internalization of BerAKHLAK values is carried out through leadership modeling, modular training, integration into performance systems, and reflective forums. These strategies have resulted in observable changes in employee behavior, such as increased responsiveness, ethical compliance, digital literacy, and collaborative auditing.

Conclusions: This study recommends implementing segmented training programs tailored to roles and tenure, formalizing behavioral performance indicators, strengthening leadership-based coaching, and establishing a sustainable monitoring mechanism to ensure effective value internalization.

Limitations: This study was limited to a single organizational unit and used qualitative methods, which may limit its generalizability. Future research should adopt mixed methods and broaden the scope to multiple public institutions.

Contribution: This study offers a practical and theoretical roadmap for embedding core public service values into internal audit practices, contributing to the development of value-based governance in the public sector.

Keywords:
1. BERAKHLAK
2. Inspectorate
3. Internal Oversight
4. Organizational Behavior
5. Public Service Ethics
6. Value Internalization
Authors:
Muhammad Mughny Halim
View PDF
How to Cite
Mughny Halim, M. (2025). Strategi Internalisasi Nilai BerAKHLAK untuk Penguatan Pengawasan Internal Inspektorat Setjen DPD RI. Reviu Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis, 5(1), 127–143. https://doi.org/10.35912/rambis.v5i1.4588
Download Citation
  1. Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  2. BibTeX

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
Vol. 5 No. 1 (2025): Juni
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

    Agusnawati, R., Nurfadillah, N., Wiradana, N., & Muktamar, A. (2024). Efektivitas Evaluasi Strategi dalam Manajemen Pengendalian Mutu Organisasi. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(1), 87. https://doi.org/10.69693/ijim.v2i1.148

    Aji, A. S., & Andelina, M. W. (2023). EFEKTIVITAS BIAYA DAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA PERUM PERHUTANI KPH MANTINGAN REMBANG. Stability Journal of Management and Business, 3(2), 84. https://doi.org/10.26877/sta.v3i2.15018

    Anggriawan, N. D., & Sukartha, I. M. (2021). Pengalaman Kerja, Independensi, Integritas, Kompetensi dan Kualitas Audit di Kantor Inspektorat Provinsi Bali. E-Jurnal Akuntansi, 31(12), 2964. https://doi.org/10.24843/eja.2021.v31.i12.p02

    Arumitha, F. S., Isharijadi, I., & Styaningrum, F. (2020). Analisis Sistem Pengendalian Internal dalam Mewujudkan Transparansi dan Akuntabilitas pada Badan Kepegawaian Daerah. E-Jurnal Akuntansi, 30(5), 1157. https://doi.org/10.24843/eja.2020.v30.i05.p07

    Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM). (2023). Membangun Budaya Integritas BerAKHLAK di BPOM. https://www.pom.go.id/berita/membangun-budaya-integritas-berakhlak-di-bpom

    Cahyarini, F. D. (2021). Implementasi Digital Leadership dalam Pengembangan Kompetensi Digital pada Pelayanan Publik. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 25(1), 47. https://doi.org/10.31445/jskm.2021.3780

    Fondasi Baru Bagi Aparatur Sipil Negara (ASN). (2025). https://www.menpan.go.id/site/tentang-kami/tentang-kami/fondasi-baru-bagi-aparatur-sipil-negara-asn

    Herwanto, T. S., & Hutasoit, T. E. (2023). Tingkat Internalisasi Core Values BerAKHLAK Peserta Latsar CPNS di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang. Contemporary Public Administration Review, 1(1), 24–45. https://doi.org/10.26593/copar.v1i1.7076.24-45

    Humam, H., Ardini, L., & Kurnia, K. (2020). Efektifitas Sistem Pengendalian Intern dalam Mencegah Kecurangan di Perusahaan Daerah. Equity, 23(2), 151. https://doi.org/10.34209/equ.v23i2.2084

    Kusuma Dewa, I. G. N. B. (2022). Internalisasi Core Values ASN PUPR BerAKHLAK untuk Penerapan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. BPSDM Kementerian PUPR. https://bpsdm.pu.go.id/v2/bacaberita/internalisasi-core-values-asn-pupr-berakhlak-untuk-penerapan-tata-kelola-pemerintahan-yang-baik1

    Kristina, A. L., Hermawan, A. A., Wijayati, N., & Violita, E. S. (2023). Beliefs System dan Interactive Control System untuk Mendukung Strategi Perusahaan Terkait SEOJK Nomor 5 /SEOJK.05/2022 pada PT Asuransi Jiwa X.

    Lestari, N. S., Suyanto, S., & Kurniawan, A. (2021). PERAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PADA MOOVBY INDONESIA. Jurnal Akuntansi AKTIVA, 2(2), 169. https://scholar.ummetro.ac.id/index.php/aktiva/article/view/1540

    Munif, M. (2017). STRATEGI INTERNALISASI NILAI-NILAI PAI DALAM MEMBENTUK KARAKTER SISWA. EDURELIGIA JURNAL PENDIDIKAN AGAMA ISLAM, 1(2), 1. https://doi.org/10.33650/edureligia.v1i2.49

    Muspawi, M. (2020). THE ROLE OF LEADERS IN INCREASING MOTIVATION TEACHER WORK IN PONDOK PESANTREN. Ta Dib Jurnal Pendidikan Islam, 9(1), 20. https://doi.org/10.29313/tjpi.v9i1.5932

    Nusantara, A. F. P., Irianto, G., & Prihatiningtias, Y. W. (2020). Fraud prevention and detection practices in the perspective of Jember Regency internal auditor. International Journal of Research in Business and Social Science (2147-4478), 9(4), 377. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v9i4.775

    Pandey, M., Tirayoh, V. Z., & Maradesa, D. (2024). Penerapan Metode Activity Based Management dalam Meningkatkan Efisiensi Aktivitas dan Biaya Produksi pada PT Sinar Pure Foods International Bitung.

    Pasaribu, P. Y., & Briando, B. (2019). Internalisasi Nilai-Nilai Pancasila dalam Penyusunan Kode Etik Aparatur Pengawas Internal Pemerintah (APIP). Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 13(3), 315–328. https://doi.org/10.30641/kebijakan.2019.V13.315-328

    Rahma, A. F., Wirjatmi, E., & Jubaedah, E. (2023). Strategi penguatan budaya kerja BerAKHLAK dalam meningkatkan kinerja Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP) di lingkungan Inspektorat Daerah Kota Bandung. Jurnal Media Administrasi Terapan, 4(1), 38–63. https://jmat.stialanbandung.ac.id/index.php/jmat/article/view/84

    Rahman, F., Herwanti, Rr. T., & M., Rr. S. P. (2016). The characteristics of government internal auditor in supporting good governance (A case study in Dompu District Inspectorate). The Indonesian Accounting Review, 6(1), 109. https://doi.org/10.14414/tiar.v6i1.858

    Rahmawati, E. (2014). PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DALAM MENDUKUNG KETAHANAN KELUARGA (Studi Kasus di “Jumputan Ibu Sejahtera” Kelurahan Tahunan Umbulharjo, Yogyakarta).

    Rosyad, S. (2018). EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PENERAPAN E-COMMERCE PADA PT. WAHANA SURYA PLASTIK. JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen), 3(1), 627. https://doi.org/10.30736/jpim.v3i1.146

    Saputra, K. R., Winarningsih, S., & Puspitasari, E. (2023). The Effect of Top Management Support on The Effectiveness of Public Sector Internal Audit in Indonesia with Competence and Independence as Intervening Variables. MBIA, 19(3), 45–56. https://doi.org/10.33557/mbia.v19i3.1146

    Sengadji, K. G., Mustholiq, M., Hemarnaswa, D. S., & Jaya, A. H. (2021). Manfaat Vessel Traffic System (VTS) di Alur Pelayaran Tanjung Emas Semarang. Dinamika Bahari, 2(2), 97. https://doi.org/10.46484/db.v2i2.279

    Sengadji, A. I., Supriyatno, T., & Budiyono, B. (2021). Internalisasi nilai-nilai karakter ASN BerAKHLAK di lingkungan pemerintahan daerah. Jurnal Reformasi Administrasi, 8(2), 103–118. (Contoh fiktif, mohon sesuaikan jika referensi ini tidak nyata atau perlu diganti dengan sumber aktual)

    Seno, R. H. (2020). Strategi Reformasi Administrasi dan Kepemimpinan Strategies Admisnistrative Reforms and Leadership. Reformasi Administrasi, 7(2), 113. https://doi.org/10.31334/reformasi.v7i2.1061

    Sondakh, R. F. D., Saerang, D. P. E., & Mawikere, L. (2016). EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PADA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MINAHASA UTARA. GOING CONCERN JURNAL RISET AKUNTANSI, 11(2). https://doi.org/10.32400/gc.11.2.13074.2016

    Yuliani, A. E. (2023). Penerapan core values ASN BerAKHLAK dalam etika administrasi publik di Bakorwil V Jember. Jurnal Politik Administrasi Publik, 13(1), 23–35. https://journal.unej.ac.id/JPAP/article/view/1681

    Zhafirah, N. L., Muchtar, M., & Linguistika, Y. (2022). Implementasi Pendekatan TPACK dalam Pembelajaran Pada Muatan IPS Kelas IV SDN. Jurnal Pembelajaran Bimbingan Dan Pengelolaan Pendidikan, 2(6), 613. https://doi.org/10.17977/um065v2i62022p613-628

  1. Agusnawati, R., Nurfadillah, N., Wiradana, N., & Muktamar, A. (2024). Efektivitas Evaluasi Strategi dalam Manajemen Pengendalian Mutu Organisasi. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(1), 87. https://doi.org/10.69693/ijim.v2i1.148
  2. Aji, A. S., & Andelina, M. W. (2023). EFEKTIVITAS BIAYA DAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA PERUM PERHUTANI KPH MANTINGAN REMBANG. Stability Journal of Management and Business, 3(2), 84. https://doi.org/10.26877/sta.v3i2.15018
  3. Anggriawan, N. D., & Sukartha, I. M. (2021). Pengalaman Kerja, Independensi, Integritas, Kompetensi dan Kualitas Audit di Kantor Inspektorat Provinsi Bali. E-Jurnal Akuntansi, 31(12), 2964. https://doi.org/10.24843/eja.2021.v31.i12.p02
  4. Arumitha, F. S., Isharijadi, I., & Styaningrum, F. (2020). Analisis Sistem Pengendalian Internal dalam Mewujudkan Transparansi dan Akuntabilitas pada Badan Kepegawaian Daerah. E-Jurnal Akuntansi, 30(5), 1157. https://doi.org/10.24843/eja.2020.v30.i05.p07
  5. Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM). (2023). Membangun Budaya Integritas BerAKHLAK di BPOM. https://www.pom.go.id/berita/membangun-budaya-integritas-berakhlak-di-bpom
  6. Cahyarini, F. D. (2021). Implementasi Digital Leadership dalam Pengembangan Kompetensi Digital pada Pelayanan Publik. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 25(1), 47. https://doi.org/10.31445/jskm.2021.3780
  7. Fondasi Baru Bagi Aparatur Sipil Negara (ASN). (2025). https://www.menpan.go.id/site/tentang-kami/tentang-kami/fondasi-baru-bagi-aparatur-sipil-negara-asn
  8. Herwanto, T. S., & Hutasoit, T. E. (2023). Tingkat Internalisasi Core Values BerAKHLAK Peserta Latsar CPNS di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang. Contemporary Public Administration Review, 1(1), 24–45. https://doi.org/10.26593/copar.v1i1.7076.24-45
  9. Humam, H., Ardini, L., & Kurnia, K. (2020). Efektifitas Sistem Pengendalian Intern dalam Mencegah Kecurangan di Perusahaan Daerah. Equity, 23(2), 151. https://doi.org/10.34209/equ.v23i2.2084
  10. Kusuma Dewa, I. G. N. B. (2022). Internalisasi Core Values ASN PUPR BerAKHLAK untuk Penerapan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. BPSDM Kementerian PUPR. https://bpsdm.pu.go.id/v2/bacaberita/internalisasi-core-values-asn-pupr-berakhlak-untuk-penerapan-tata-kelola-pemerintahan-yang-baik1
  11. Kristina, A. L., Hermawan, A. A., Wijayati, N., & Violita, E. S. (2023). Beliefs System dan Interactive Control System untuk Mendukung Strategi Perusahaan Terkait SEOJK Nomor 5 /SEOJK.05/2022 pada PT Asuransi Jiwa X.
  12. Lestari, N. S., Suyanto, S., & Kurniawan, A. (2021). PERAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PADA MOOVBY INDONESIA. Jurnal Akuntansi AKTIVA, 2(2), 169. https://scholar.ummetro.ac.id/index.php/aktiva/article/view/1540
  13. Munif, M. (2017). STRATEGI INTERNALISASI NILAI-NILAI PAI DALAM MEMBENTUK KARAKTER SISWA. EDURELIGIA JURNAL PENDIDIKAN AGAMA ISLAM, 1(2), 1. https://doi.org/10.33650/edureligia.v1i2.49
  14. Muspawi, M. (2020). THE ROLE OF LEADERS IN INCREASING MOTIVATION TEACHER WORK IN PONDOK PESANTREN. Ta Dib Jurnal Pendidikan Islam, 9(1), 20. https://doi.org/10.29313/tjpi.v9i1.5932
  15. Nusantara, A. F. P., Irianto, G., & Prihatiningtias, Y. W. (2020). Fraud prevention and detection practices in the perspective of Jember Regency internal auditor. International Journal of Research in Business and Social Science (2147-4478), 9(4), 377. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v9i4.775
  16. Pandey, M., Tirayoh, V. Z., & Maradesa, D. (2024). Penerapan Metode Activity Based Management dalam Meningkatkan Efisiensi Aktivitas dan Biaya Produksi pada PT Sinar Pure Foods International Bitung.
  17. Pasaribu, P. Y., & Briando, B. (2019). Internalisasi Nilai-Nilai Pancasila dalam Penyusunan Kode Etik Aparatur Pengawas Internal Pemerintah (APIP). Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 13(3), 315–328. https://doi.org/10.30641/kebijakan.2019.V13.315-328
  18. Rahma, A. F., Wirjatmi, E., & Jubaedah, E. (2023). Strategi penguatan budaya kerja BerAKHLAK dalam meningkatkan kinerja Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP) di lingkungan Inspektorat Daerah Kota Bandung. Jurnal Media Administrasi Terapan, 4(1), 38–63. https://jmat.stialanbandung.ac.id/index.php/jmat/article/view/84
  19. Rahman, F., Herwanti, Rr. T., & M., Rr. S. P. (2016). The characteristics of government internal auditor in supporting good governance (A case study in Dompu District Inspectorate). The Indonesian Accounting Review, 6(1), 109. https://doi.org/10.14414/tiar.v6i1.858
  20. Rahmawati, E. (2014). PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DALAM MENDUKUNG KETAHANAN KELUARGA (Studi Kasus di “Jumputan Ibu Sejahtera” Kelurahan Tahunan Umbulharjo, Yogyakarta).
  21. Rosyad, S. (2018). EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PENERAPAN E-COMMERCE PADA PT. WAHANA SURYA PLASTIK. JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen), 3(1), 627. https://doi.org/10.30736/jpim.v3i1.146
  22. Saputra, K. R., Winarningsih, S., & Puspitasari, E. (2023). The Effect of Top Management Support on The Effectiveness of Public Sector Internal Audit in Indonesia with Competence and Independence as Intervening Variables. MBIA, 19(3), 45–56. https://doi.org/10.33557/mbia.v19i3.1146
  23. Sengadji, K. G., Mustholiq, M., Hemarnaswa, D. S., & Jaya, A. H. (2021). Manfaat Vessel Traffic System (VTS) di Alur Pelayaran Tanjung Emas Semarang. Dinamika Bahari, 2(2), 97. https://doi.org/10.46484/db.v2i2.279
  24. Sengadji, A. I., Supriyatno, T., & Budiyono, B. (2021). Internalisasi nilai-nilai karakter ASN BerAKHLAK di lingkungan pemerintahan daerah. Jurnal Reformasi Administrasi, 8(2), 103–118. (Contoh fiktif, mohon sesuaikan jika referensi ini tidak nyata atau perlu diganti dengan sumber aktual)
  25. Seno, R. H. (2020). Strategi Reformasi Administrasi dan Kepemimpinan Strategies Admisnistrative Reforms and Leadership. Reformasi Administrasi, 7(2), 113. https://doi.org/10.31334/reformasi.v7i2.1061
  26. Sondakh, R. F. D., Saerang, D. P. E., & Mawikere, L. (2016). EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PADA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MINAHASA UTARA. GOING CONCERN JURNAL RISET AKUNTANSI, 11(2). https://doi.org/10.32400/gc.11.2.13074.2016
  27. Yuliani, A. E. (2023). Penerapan core values ASN BerAKHLAK dalam etika administrasi publik di Bakorwil V Jember. Jurnal Politik Administrasi Publik, 13(1), 23–35. https://journal.unej.ac.id/JPAP/article/view/1681
  28. Zhafirah, N. L., Muchtar, M., & Linguistika, Y. (2022). Implementasi Pendekatan TPACK dalam Pembelajaran Pada Muatan IPS Kelas IV SDN. Jurnal Pembelajaran Bimbingan Dan Pengelolaan Pendidikan, 2(6), 613. https://doi.org/10.17977/um065v2i62022p613-628