Strategi Bertahan Hidup Pengemudi Ojek Online Selama Masa Pandemi Covid-19 di Kota Matsum II Medan

https://doi.org/10.35912/jasispol.v2i1.1486
Published: Nov 15, 2022

Abstract:

Purpose: This study aims to determine the survival strategies used by ojek online drivers in Matsum II City, Medan during the COVID-19 pandemic.

Methodology/approach: This research is a survey research with data collection techniques carried out through observation and in-depth interviews. The sample of this research is online motorcycle taxi drivers in Matsum II City Medan.

Results/findings: The results of this study found that online motorcycle taxi drivers in the City of Matsum II Medan use active and passive strategies to survive. The active strategy is carried out with double work. In addition to the passive strategy is to save on daily expenses, especially expenses for needs that are not too important.

Limitations: This research is limited to the process of collecting data through interviews which are sometimes not in-depth, because some drivers have difficulty communicating.

Contribution: This research is expected to be able to contribute in the field of social science regarding survival strategies carried out by ojek online drivers during the Covid-19 pandemic, as well as being a reference for future authors with a focus on survival strategy studies.

Keywords:
1. survival strategy
2. Covid-19 pandemic
3. ojek online drivers
Authors:
1 . Ariska Azhar
2 . Bengkel Bengkel
View PDF
How to Cite
Azhar, A., & Bengkel, B. (2022). Strategi Bertahan Hidup Pengemudi Ojek Online Selama Masa Pandemi Covid-19 di Kota Matsum II Medan. Jurnal Studi Ilmu Sosial Dan Politik, 2(1), 13–23. https://doi.org/10.35912/jasispol.v2i1.1486
Download Citation
  1. Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  2. BibTeX

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
Vol. 2 No. 1 (2022): Juni
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

    Agung, IM. (2020). Memahami Pandemi COVID-19 dalam Perspektif Psikologi Sosial. Psikobuletin. 2020.1(2), 68–84.

    Amiruddin M. (2019). Pola Komunikasi Driver Ojek Online Grabbike pada Pelayanan Customer di Kota Malang. Aurora. 3(2), 26-49.

    Auralia, Y., Manggabarani, A. S., & Wahyudi, W. (2022). Analisis Minat Penggunaan Ulang pada Dompet Digital Shopeepay di Masa Pandemi Covid-19. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(2), 137–152. https://doi.org/10.35912/simo.v1i2.916

    Azhar A. (2022). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Tingkat Kesejahteraan Pengemudi Transportasi Online di Wilayah Kota Matsum II Medan dengan Model CIBEST. [Skripsi]. Medan: Universitas Sumatera Utara.

    Coibion, O., Gorodnichenko, Y., & Weber, M. (2020). Labor Markets During the COVID19 Crisis: A Preliminary View. In NBER Working Paper 27017.https://doi.org/10.2139/ssrn.3574736.

    Damayanti, N. (2021). Strategi Bertahan Pengemudi Ojol di Masa Pandemi Covid-19 di Kota Makassar. Emik. 4(1), 70-83.

    Fahrurrozi, dkk “Analisis Layanan Ojek Onlline PT. Grab Indonesia Wilayah Surabaya dalam Perspektif Bisnis Islam”, Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 3(1), (Januari,2020).151.

    Harlida H, Juhaepa J, Tanzil. (2021). Strategi Bertahan Hidup Masyarakat Agraris Di Desa Matapila Kecamatan Lasolo Kabupaten Konawe Utara Di Tengah Pandemi Covid-19. Gemeinschaft. 3(1), 36-42.

    Mahmud A. (2016). Adaptasi sebagai Strategi Bertahan Hidup Manusia. Ar-Risalah. 17(10). 8-13.

    Pratama Y, Suradi A. (2016). Perlindungan Hukum Terhadap Data Pribadi Pengguna Jasa Transportasi Online Dari Tindakan Penyalahgunaan Pihak Penyedia Jasa Berdasarkan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 Tentang Perlindungan Konsumen. Diponegoro Law Journal. 5(3), 1-19.

    Rahardjo, Adisasmita. 2010. Dasar-Dasar Ekonomi Transportasi Yogyakarta: Graha Ilmu.

    Resmi Setia. 2005. Gali Tutup Lubang Itu Biasa: Strategi Buruh Menanggulangi Persoalan dari Waktu ke Waktu. Bandung: Yayasan Akatiga.

    Rosni, Purba RCP, Arif M, Amanah D. (2022). Strategy of online motorcycle taxi drivers’ survival post-COVID-19 pandemic in Medan Selayang District, Medan, Indonesia. WJARR. 14(03), 696-703.

    Samsiar S, Moita S, Jabar AS. (2021). Strategi Bertahan Hidup Single Parent dalam Memenuhi Kebutuhan Keluarga pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi di Desa Pohorua Kecamatan Maligano Kabupaten Muna). Gemeinschaft. 3(1), 23-29.

    Saijunus, M. ., & Herawati, S. . (2022). Pengaruh Brand Association terhadap Brand Loyalty yang dimediasi oleh Brand Trust Pengguna GoPay di Kabupaten Bandung Barat. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 3(1), 243–259. https://doi.org/10.35912/simo.v3i1.936

    Suharto E. (2006). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pekerjaan Sosial. Bandung: PT. Refika Aditama.

    Suharto, E. (2010). Membangun Masyarakat Memberdayakan Masyarakat. Bandung: PT Refika Aditama.

    Supriyono, S., et al. (2022). Urgensi Pemenuhan Hak-Hak Konstitusional Warga Negara Era Pandemi Covid-19 di Indonesia. Jurnal Ilmiah Hukum dan Hak Asasi Manusia 1(2), 55-66.

    Syafrida & Hartati, R. (2020). Bersama Melawan Virus Covid 19 di Indonesia, Sosial dan Budaya Syar’i. Journal.7(6), 495-506.

    Utomo, H.S. 2010. Manajemen Transportasi. Malang: Pascasarjana Universitas Brawijaya.

    Widiyanto. (2009). Sistem Penghidupan dan Nafkah Pedesaan. Surakarta: Lembaga Pengembangan Pendidikan Universitas Sebelas Maret Surakarta.

    Yuliana. 2020. Corona Virus Diseases (Covid-19): Suatu tinjauan literatur. Wellness and Healthy Magazine.2(1),187-102.

  1. Agung, IM. (2020). Memahami Pandemi COVID-19 dalam Perspektif Psikologi Sosial. Psikobuletin. 2020.1(2), 68–84.
  2. Amiruddin M. (2019). Pola Komunikasi Driver Ojek Online Grabbike pada Pelayanan Customer di Kota Malang. Aurora. 3(2), 26-49.
  3. Auralia, Y., Manggabarani, A. S., & Wahyudi, W. (2022). Analisis Minat Penggunaan Ulang pada Dompet Digital Shopeepay di Masa Pandemi Covid-19. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(2), 137–152. https://doi.org/10.35912/simo.v1i2.916
  4. Azhar A. (2022). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Tingkat Kesejahteraan Pengemudi Transportasi Online di Wilayah Kota Matsum II Medan dengan Model CIBEST. [Skripsi]. Medan: Universitas Sumatera Utara.
  5. Coibion, O., Gorodnichenko, Y., & Weber, M. (2020). Labor Markets During the COVID19 Crisis: A Preliminary View. In NBER Working Paper 27017.https://doi.org/10.2139/ssrn.3574736.
  6. Damayanti, N. (2021). Strategi Bertahan Pengemudi Ojol di Masa Pandemi Covid-19 di Kota Makassar. Emik. 4(1), 70-83.
  7. Fahrurrozi, dkk “Analisis Layanan Ojek Onlline PT. Grab Indonesia Wilayah Surabaya dalam Perspektif Bisnis Islam”, Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 3(1), (Januari,2020).151.
  8. Harlida H, Juhaepa J, Tanzil. (2021). Strategi Bertahan Hidup Masyarakat Agraris Di Desa Matapila Kecamatan Lasolo Kabupaten Konawe Utara Di Tengah Pandemi Covid-19. Gemeinschaft. 3(1), 36-42.
  9. Mahmud A. (2016). Adaptasi sebagai Strategi Bertahan Hidup Manusia. Ar-Risalah. 17(10). 8-13.
  10. Pratama Y, Suradi A. (2016). Perlindungan Hukum Terhadap Data Pribadi Pengguna Jasa Transportasi Online Dari Tindakan Penyalahgunaan Pihak Penyedia Jasa Berdasarkan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 Tentang Perlindungan Konsumen. Diponegoro Law Journal. 5(3), 1-19.
  11. Rahardjo, Adisasmita. 2010. Dasar-Dasar Ekonomi Transportasi Yogyakarta: Graha Ilmu.
  12. Resmi Setia. 2005. Gali Tutup Lubang Itu Biasa: Strategi Buruh Menanggulangi Persoalan dari Waktu ke Waktu. Bandung: Yayasan Akatiga.
  13. Rosni, Purba RCP, Arif M, Amanah D. (2022). Strategy of online motorcycle taxi drivers’ survival post-COVID-19 pandemic in Medan Selayang District, Medan, Indonesia. WJARR. 14(03), 696-703.
  14. Samsiar S, Moita S, Jabar AS. (2021). Strategi Bertahan Hidup Single Parent dalam Memenuhi Kebutuhan Keluarga pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi di Desa Pohorua Kecamatan Maligano Kabupaten Muna). Gemeinschaft. 3(1), 23-29.
  15. Saijunus, M. ., & Herawati, S. . (2022). Pengaruh Brand Association terhadap Brand Loyalty yang dimediasi oleh Brand Trust Pengguna GoPay di Kabupaten Bandung Barat. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 3(1), 243–259. https://doi.org/10.35912/simo.v3i1.936
  16. Suharto E. (2006). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pekerjaan Sosial. Bandung: PT. Refika Aditama.
  17. Suharto, E. (2010). Membangun Masyarakat Memberdayakan Masyarakat. Bandung: PT Refika Aditama.
  18. Supriyono, S., et al. (2022). Urgensi Pemenuhan Hak-Hak Konstitusional Warga Negara Era Pandemi Covid-19 di Indonesia. Jurnal Ilmiah Hukum dan Hak Asasi Manusia 1(2), 55-66.
  19. Syafrida & Hartati, R. (2020). Bersama Melawan Virus Covid 19 di Indonesia, Sosial dan Budaya Syar’i. Journal.7(6), 495-506.
  20. Utomo, H.S. 2010. Manajemen Transportasi. Malang: Pascasarjana Universitas Brawijaya.
  21. Widiyanto. (2009). Sistem Penghidupan dan Nafkah Pedesaan. Surakarta: Lembaga Pengembangan Pendidikan Universitas Sebelas Maret Surakarta.
  22. Yuliana. 2020. Corona Virus Diseases (Covid-19): Suatu tinjauan literatur. Wellness and Healthy Magazine.2(1),187-102.