Upaya Peningkatan Omset Penjualan UMKM melalui Penerapan Digital Marketing terhadap UMKM di Bekasi

https://doi.org/10.35912/jpu.v1i2.969
Published: Aug 2, 2022

Abstract:

Purpose: To increase knowledge and digital marketing skills to increase MSME sales turnover.

Research Methods: providing training in the form of lectures and creating digital media business accounts and managing media to market products.

Results: Changes in participants' understanding of the importance of digital marketing as an effort to increase sales turnover, skills in creating business accounts, managing them, and increasing business motivation.

Limitations: This activity has not been able to achieve the ideal target, there are limited time for implementation and the funds available for the activity.

Contribution: The application of digital marketing by MSME actors in the village of Kedung Supervisor provides positive benefits for increasing sales turnover.

Keywords:
1. digital marketing
2. MSMEs
3. sales turnover
4. innovation
Authors:
1 . Ery Teguh Prasetyo
2 . Istianingsih Sastrodiharjo
3 . Robertus Suraji
View PDF
How to Cite
Prasetyo, E. T., Sastrodiharjo, I., & Suraji, R. . (2022). Upaya Peningkatan Omset Penjualan UMKM melalui Penerapan Digital Marketing terhadap UMKM di Bekasi. Jurnal Pemberdayaan Umat, 1(2), 61–70. https://doi.org/10.35912/jpu.v1i2.969
Download Citation
  1. Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  2. BibTeX

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
Vol. 1 No. 2 (2022): Agustus
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

    Abbas, D. S., Eksandy, A., Mulyadi, M., Hidayat, I., & Sari, R. U. (2022). Digital Marketing Usaha Kecil dan Menengah Melalui Media Sosial. Jurnal Pemberdayaan Umat, 1(1), 29-37. https://doi.org/10.35912/jpu.v1i1.1015

    Azkia, L., & S. Ag, A. (2020). Laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat program kemitraan masyarakat “.

    Gretz, R. T., & Basuroy, S. (2013). Why Quality May Not Always Win : The Impact of Product Generation Life Cycles on Quality and Network Effects in High-tech Markets. Journal of Retailing, 89(3), 281–300. http://doi. org/10.1016/j.jretai.2013.05.002.

    Rais Agil Bahtiar, 2021, Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Serta Solusinya, Jurnal Info Singkat, Kajian Singkat terhadap Isu Aktual dan Strategis, Vol. XIII, No.10, Jakarta.

    Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 108.

    Azkia, L., & Nur, R. (2020). Laporan Akhir Pengabdian Kepada Masyarakat Skema Program Kemitraan Masyarakat. Retrieved from https://stik-sitikhadijah.ac.id/wp-content/uploads/2021/04/bu-rina-K.Agung-dikonversi.pdf

    Bahtiar, R. A. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Serta Solusinya. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI, Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, XIII(10), 19–24. Retrieved from https://berkas.dpr.go.id/puslit/files/info_singkat/Info Singkat-XIII-10-II-P3DI-Mei-2021-1982.pdf

    Gretz, R. T., & Basuroy, S. (2013). Why quality may not always win: The impact of product generation life cycles on quality and network effects in high-tech markets. Journal of Retailing, 89(3), 281–300. https://doi.org/10.1016/j.jretai.2013.05.002

    Nurpratama, M., Anwar, S., Manajemen, P., & Indramayu, U. W. (2020). Penerapan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Karangmalang Kecamatan Indramayu Kabupaten Indramayu. Investasi, 6(2), 87–102.

    Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 108. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i1.32361

    Sulistiyo, H., & Putra, R. A. K. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Sektor Industri pengolahan Kabupaten Bekasi. Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 15–22.

    Taufiq Rizaldi, H. A. P. (2020). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi. Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengabdian Masyrakat, 2, 56–59.

    Zanuar Rifai, & Meiliana, D. (2020). Pendampingan Dan Penerapan Strategi Digital Marketing Bagi Umkm Terdampak Pandemi Covid-19. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4), 604–609. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.540

    Sulistiyo, H., & Putra, R. A. K. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Sektor Industri pengolahan Kabupaten Bekasi. Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 15–22.

    Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

  1. Abbas, D. S., Eksandy, A., Mulyadi, M., Hidayat, I., & Sari, R. U. (2022). Digital Marketing Usaha Kecil dan Menengah Melalui Media Sosial. Jurnal Pemberdayaan Umat, 1(1), 29-37. https://doi.org/10.35912/jpu.v1i1.1015
  2. Azkia, L., & S. Ag, A. (2020). Laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat program kemitraan masyarakat “.
  3. Gretz, R. T., & Basuroy, S. (2013). Why Quality May Not Always Win : The Impact of Product Generation Life Cycles on Quality and Network Effects in High-tech Markets. Journal of Retailing, 89(3), 281–300. http://doi. org/10.1016/j.jretai.2013.05.002.
  4. Rais Agil Bahtiar, 2021, Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Serta Solusinya, Jurnal Info Singkat, Kajian Singkat terhadap Isu Aktual dan Strategis, Vol. XIII, No.10, Jakarta.
  5. Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 108.
  6. Azkia, L., & Nur, R. (2020). Laporan Akhir Pengabdian Kepada Masyarakat Skema Program Kemitraan Masyarakat. Retrieved from https://stik-sitikhadijah.ac.id/wp-content/uploads/2021/04/bu-rina-K.Agung-dikonversi.pdf
  7. Bahtiar, R. A. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Serta Solusinya. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI, Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, XIII(10), 19–24. Retrieved from https://berkas.dpr.go.id/puslit/files/info_singkat/Info Singkat-XIII-10-II-P3DI-Mei-2021-1982.pdf
  8. Gretz, R. T., & Basuroy, S. (2013). Why quality may not always win: The impact of product generation life cycles on quality and network effects in high-tech markets. Journal of Retailing, 89(3), 281–300. https://doi.org/10.1016/j.jretai.2013.05.002
  9. Nurpratama, M., Anwar, S., Manajemen, P., & Indramayu, U. W. (2020). Penerapan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Karangmalang Kecamatan Indramayu Kabupaten Indramayu. Investasi, 6(2), 87–102.
  10. Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 108. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i1.32361
  11. Sulistiyo, H., & Putra, R. A. K. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Sektor Industri pengolahan Kabupaten Bekasi. Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 15–22.
  12. Taufiq Rizaldi, H. A. P. (2020). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi. Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengabdian Masyrakat, 2, 56–59.
  13. Zanuar Rifai, & Meiliana, D. (2020). Pendampingan Dan Penerapan Strategi Digital Marketing Bagi Umkm Terdampak Pandemi Covid-19. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4), 604–609. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.540
  14. Sulistiyo, H., & Putra, R. A. K. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Sektor Industri pengolahan Kabupaten Bekasi. Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 15–22.
  15. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah