Business Strategy in Islamic Boarding School: A Case Study of Pesantren Hidayatullah Depok Indonesia
Abstract:
Purpose: Abstract. This study aims to identify the strengths, weaknesses, opportunities, threats, and strategic priorities in the development of a business unit in a pesantren, a culturally rooted Islamic boarding school in Indonesia.
Methodology: Employing ANP-SWOT analysis, this study indicates that strengths and opportunities are the main priorities in developing pesantren’s business unit. The most influential aspects of strengths, weaknesses, opportunities, and threats are cooperation with internal and external parties in developing business and marketing management that is not optimal
Results: Islamic boarding schools can play a more important role in economic activities as producers that meet community needs, in particular, and even supply a broader market. The most important strategy is to improve the quality of human resources by improving the mindsets and skillsets of business activities.
Downloads

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Alfianto, G. (2021, Mei-August). Unit Usaha Pondok Pesantren Hidayatullah Depok. (K. N. Ramadini, Interviewer)
Ascarya. (2005, January 27). Analytic Network Process (ANP): Pendekatan Baru Studi Kualitatif. Seminar International Program Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi. Jakarta, Indonesia.
Ascarya. (2011). The Development of Islamic Financial System in Indonesia and The Way Forward. Occasional Papers No. OP/10/02, 2010.
Ascarya, & Yumanita, D. (2010). Determinan dan Persistensi Margin Perbankan Konvensional dan Syariah di Indonesia. Working Paper No. WP/10/04. Pusat Pendidikan dan Studi Kebanksentralan Bank Indonesia.
Bank Indonesia. (2015). Identifikasi Key Success Factor Lembaga Pesantren. Jakarta: Bank Indonesia Departemen Kebijakan Makroprudensial.
Bank Indonesia. (2020). Direktori Program Pengembangan Kemandirian Ekonomi Pesantren 2020. Jakarta: Bank Indonesia Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah.
Bisri, C. H., & Rufaidah, E. (2002). Model Penelitian Agama dan Dinamika Sosial. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Chusmeru, & Sulaiman, A. I. (2018). Revitalisasi dan Model Pengkaderan dalam Pengembangan Koperasi Pesantren. Prosiding Seminar Nasional dan Call for Papers, (pp. 1901-1910). Purwokerto.
Fahmi, I. (2015). Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Hidayatulloh, M. S., & Sudarso, I. (2012). Perumusan Strategi Pengembangan Pondok Pesantren Menggunakan Metode AHP dan SWOT (Studi Kasus di Pondok Pesantren Darul Ulum Peterongan Jombang). Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XVI, (pp. 81-89). Surabaya.
Ife, J., & Tesoriero, F. (2008). Community Development: Alternatif Pengembangan Masyarakat di Era Globalisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Indonesian Ministry of Religious Affairs. (2003). Pondok Pesantren dan Madrasah Diniyah. Jakarta: Direktorat Jenderal Kelembagaan Agama Islam.
Indonesian Ministry of Religious Affairs. (2020). Data Statistik Pendidikan Islam Pondok Pesantren. From EMIS Dashboard: http://emispendis.kemenag.go.id/dashboard/index.php
Indonesian Ministry of Religious Affairs. (2020). Potensi Pesantren. From Pangkalan Data Pendidikan Pondok Pesantren: https://ditpdpontren.kemenag.go.id/pdpp/potensi-pesantren
Marlina. (2014). Potensi Pesantren dalam Pengembangan Ekonomi Syariah. Jurnal Hukum Islam, 12(1), 117-134.
Moeljono, D. (2005). Culture: Budaya organisasi dalam tantangan. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Mursyid. (2011). Dinamika Pesantren dalam Perspektif Ekonomi. Millah: Jurnal Studi Agama, 11(1), 171-187.
Mutafarida, B., & Sariati, N. P. (2019). Peran Pesantren dalam Memenuhi Kebutuhan Industri Halal Life Style. Proceeding International Conference on Islamic Education (pp. 109-115). Malang: ICIED.
Nadzir, M. (2015). Membangun Pemberdayaan Ekonomi di Pesantren. Jurnal Economica, 6(1), 37-56.
Nasir, A. (2019). Pemberdayaan Kewirausahaan Santri pada Pesantren Yanbu’ul Qur’an Kudus. EDUKASIA: Jurnal Penelitian Pendidikan Islam, 14(1), 179-204.
Nasir, M. R. (2005). Mencari Tipologi Format Pendidikan Ideal: Pondok Pesantren di Tengah Arus Perubahan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Nyman, J. A. (2004). Is ‘Moral Hazard’ Inefficient The Policy Implications of A New Theory. Health Affairs, 33(5), 194-199.
OPOP West Java Province. (2020). Total Jumlah Pesantren yang Mengikuti Program OPOP 2019-2020. Retrieved January 16, 2021 from OPOP Prov Jabar.
Permata, A. (2019, August 2). KNKS Mendorong Peran Pesantren Dalam Industri Halal. From KNEKS: https://knks.go.id/berita/90/knks-mendorong-peran-pesantren-dalam-industri-halal?category=1
Rimbawan, Y. (2012). Pesantren dan Ekonomi: Kajian Pemberdayaan Ekonomi Pesantren Darul Falah Bendo Mungal Krian Sidoarjo Jawa Timur. Annual International Conference on Islamic Studies XII (pp. 1180-1199). Surabaya: AICIS XII.
Ryandono, M. N. (2018). Peran Pondok Pesantren dalam Pemberdayaan Sosial Ekonomi di Jawa Timur pada Abad ke-20. Mozaik Humaniora, 18(2), 189-204.
Saaty, T. L. (2005). Theory and Applications of the Analytic Network Process. Pittsburgh: RWS Publications.
Saaty, T. L., & Vargas, L. G. (2006). Decision Making with the Analytic Network Process: Economic, Political, Social and Technological Applications with Benefits, Opportunities, Costs and Risks. Pittsburgh: Springer.
Sajjad, M. B., Kalista, S. D., Zidan, M., & Christian, J. (2020). Analisis Manajemen Risiko Bisnis (Studi pada Cuanki Asoy Jember). Jurnal Akuntansi Universitas Jember, 18(1), 51-61.
Sari, R. A., Yuniarti, R., & Andriani, D. P. (2017). Analisa Manajemen Risiko pada Industri Kecil Rotan di Kota Malang. Journal of Industrial Engineering Management, 2(2), 40-47.
Silvana, M., & Lubis, D. (2021). Faktor yang Memengaruhi Kemandirian Ekonomi Pesantren (Studi Pesantren Al-Ittifaq Bandung). Jurnal Al-Muzara'ah, 9(2), 129-191.
Suib, M. S. (2017). Sinergitas Peran Pondok Pesantren dalam Peningkatan Indek Pembangunan Manusia (IPM) di Indonesia. Jurnal Islam Nusantara, 1(2), 171-191.
Suwito, N. S. (2017). Model Pengembangan Ekonomi Pondok Pesantren. EDUKASI: Jurnal Penelitian Pendidikan Agama dan Keagamaan, 6(3), 18-36.
Syamsuri. (2020). Strategi Pengembangan Ekonomi Berdikari di Pesantren Gontor Berbasis Pengelolaan Kopontren. Al-Intaj: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 6(1), 37-50.
The Ministry of National Development Planning/ National Development Planning Agency. (2018). Masterplan Ekonomi Syariah Indonesia 2019-2024. Jakarta: Kementerian PPN/Bappenas.
Usman, A. H. (2015). Manajemen Strategis Syariah: Teori, Konsep, dan Aplikasi. Jakarta: Zikrul Hakim.
Usman, M. I. (2013). Pesantren Sebagai Lembaga Pendidikan Islam (Sejarah Lahir, Sistem Pendidikan, dan Perkembangannya Masa Kini. Jurnal Al-Hikmah, 14(1), 127-146.
UU Nomor 18. (2019). Undang-undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2019 Tentang Pesantren (Bentuk Acuan: Pasal 1 Bab 1, Pasal 3 Bab 2 UU 2019). Jakarta.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). 13th Strategic Management and Business Policy Toward Global Sustainability. New Jersey: Pearson Education.
World Population Review. (2020). Muslim Population by Country 2020. Retrieved December 23, 2021 from World Population Review Web Site: https://worldpopulationreview.com/country-rankings/muslim-population-by-country
World Population Review. (n.d.). Muslim Population by Country 2022. From World Population Review Web Site.
Yurianto. (2019). Analisis Strategi Pemberdayaan Ekonomi dengan Pendekatan USG dan SWOT. Al-Urban: Jurnal Ekonomi Syariah dan Filantropi Islam, 3(2), 203-226.
- Alfianto, G. (2021, Mei-August). Unit Usaha Pondok Pesantren Hidayatullah Depok. (K. N. Ramadini, Interviewer)
- Ascarya. (2005, January 27). Analytic Network Process (ANP): Pendekatan Baru Studi Kualitatif. Seminar International Program Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi. Jakarta, Indonesia.
- Ascarya. (2011). The Development of Islamic Financial System in Indonesia and The Way Forward. Occasional Papers No. OP/10/02, 2010.
- Ascarya, & Yumanita, D. (2010). Determinan dan Persistensi Margin Perbankan Konvensional dan Syariah di Indonesia. Working Paper No. WP/10/04. Pusat Pendidikan dan Studi Kebanksentralan Bank Indonesia.
- Bank Indonesia. (2015). Identifikasi Key Success Factor Lembaga Pesantren. Jakarta: Bank Indonesia Departemen Kebijakan Makroprudensial.
- Bank Indonesia. (2020). Direktori Program Pengembangan Kemandirian Ekonomi Pesantren 2020. Jakarta: Bank Indonesia Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah.
- Bisri, C. H., & Rufaidah, E. (2002). Model Penelitian Agama dan Dinamika Sosial. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
- Chusmeru, & Sulaiman, A. I. (2018). Revitalisasi dan Model Pengkaderan dalam Pengembangan Koperasi Pesantren. Prosiding Seminar Nasional dan Call for Papers, (pp. 1901-1910). Purwokerto.
- Fahmi, I. (2015). Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
- Hidayatulloh, M. S., & Sudarso, I. (2012). Perumusan Strategi Pengembangan Pondok Pesantren Menggunakan Metode AHP dan SWOT (Studi Kasus di Pondok Pesantren Darul Ulum Peterongan Jombang). Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XVI, (pp. 81-89). Surabaya.
- Ife, J., & Tesoriero, F. (2008). Community Development: Alternatif Pengembangan Masyarakat di Era Globalisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
- Indonesian Ministry of Religious Affairs. (2003). Pondok Pesantren dan Madrasah Diniyah. Jakarta: Direktorat Jenderal Kelembagaan Agama Islam.
- Indonesian Ministry of Religious Affairs. (2020). Data Statistik Pendidikan Islam Pondok Pesantren. From EMIS Dashboard: http://emispendis.kemenag.go.id/dashboard/index.php
- Indonesian Ministry of Religious Affairs. (2020). Potensi Pesantren. From Pangkalan Data Pendidikan Pondok Pesantren: https://ditpdpontren.kemenag.go.id/pdpp/potensi-pesantren
- Marlina. (2014). Potensi Pesantren dalam Pengembangan Ekonomi Syariah. Jurnal Hukum Islam, 12(1), 117-134.
- Moeljono, D. (2005). Culture: Budaya organisasi dalam tantangan. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
- Mursyid. (2011). Dinamika Pesantren dalam Perspektif Ekonomi. Millah: Jurnal Studi Agama, 11(1), 171-187.
- Mutafarida, B., & Sariati, N. P. (2019). Peran Pesantren dalam Memenuhi Kebutuhan Industri Halal Life Style. Proceeding International Conference on Islamic Education (pp. 109-115). Malang: ICIED.
- Nadzir, M. (2015). Membangun Pemberdayaan Ekonomi di Pesantren. Jurnal Economica, 6(1), 37-56.
- Nasir, A. (2019). Pemberdayaan Kewirausahaan Santri pada Pesantren Yanbu’ul Qur’an Kudus. EDUKASIA: Jurnal Penelitian Pendidikan Islam, 14(1), 179-204.
- Nasir, M. R. (2005). Mencari Tipologi Format Pendidikan Ideal: Pondok Pesantren di Tengah Arus Perubahan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
- Nyman, J. A. (2004). Is ‘Moral Hazard’ Inefficient The Policy Implications of A New Theory. Health Affairs, 33(5), 194-199.
- OPOP West Java Province. (2020). Total Jumlah Pesantren yang Mengikuti Program OPOP 2019-2020. Retrieved January 16, 2021 from OPOP Prov Jabar.
- Permata, A. (2019, August 2). KNKS Mendorong Peran Pesantren Dalam Industri Halal. From KNEKS: https://knks.go.id/berita/90/knks-mendorong-peran-pesantren-dalam-industri-halal?category=1
- Rimbawan, Y. (2012). Pesantren dan Ekonomi: Kajian Pemberdayaan Ekonomi Pesantren Darul Falah Bendo Mungal Krian Sidoarjo Jawa Timur. Annual International Conference on Islamic Studies XII (pp. 1180-1199). Surabaya: AICIS XII.
- Ryandono, M. N. (2018). Peran Pondok Pesantren dalam Pemberdayaan Sosial Ekonomi di Jawa Timur pada Abad ke-20. Mozaik Humaniora, 18(2), 189-204.
- Saaty, T. L. (2005). Theory and Applications of the Analytic Network Process. Pittsburgh: RWS Publications.
- Saaty, T. L., & Vargas, L. G. (2006). Decision Making with the Analytic Network Process: Economic, Political, Social and Technological Applications with Benefits, Opportunities, Costs and Risks. Pittsburgh: Springer.
- Sajjad, M. B., Kalista, S. D., Zidan, M., & Christian, J. (2020). Analisis Manajemen Risiko Bisnis (Studi pada Cuanki Asoy Jember). Jurnal Akuntansi Universitas Jember, 18(1), 51-61.
- Sari, R. A., Yuniarti, R., & Andriani, D. P. (2017). Analisa Manajemen Risiko pada Industri Kecil Rotan di Kota Malang. Journal of Industrial Engineering Management, 2(2), 40-47.
- Silvana, M., & Lubis, D. (2021). Faktor yang Memengaruhi Kemandirian Ekonomi Pesantren (Studi Pesantren Al-Ittifaq Bandung). Jurnal Al-Muzara'ah, 9(2), 129-191.
- Suib, M. S. (2017). Sinergitas Peran Pondok Pesantren dalam Peningkatan Indek Pembangunan Manusia (IPM) di Indonesia. Jurnal Islam Nusantara, 1(2), 171-191.
- Suwito, N. S. (2017). Model Pengembangan Ekonomi Pondok Pesantren. EDUKASI: Jurnal Penelitian Pendidikan Agama dan Keagamaan, 6(3), 18-36.
- Syamsuri. (2020). Strategi Pengembangan Ekonomi Berdikari di Pesantren Gontor Berbasis Pengelolaan Kopontren. Al-Intaj: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 6(1), 37-50.
- The Ministry of National Development Planning/ National Development Planning Agency. (2018). Masterplan Ekonomi Syariah Indonesia 2019-2024. Jakarta: Kementerian PPN/Bappenas.
- Usman, A. H. (2015). Manajemen Strategis Syariah: Teori, Konsep, dan Aplikasi. Jakarta: Zikrul Hakim.
- Usman, M. I. (2013). Pesantren Sebagai Lembaga Pendidikan Islam (Sejarah Lahir, Sistem Pendidikan, dan Perkembangannya Masa Kini. Jurnal Al-Hikmah, 14(1), 127-146.
- UU Nomor 18. (2019). Undang-undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2019 Tentang Pesantren (Bentuk Acuan: Pasal 1 Bab 1, Pasal 3 Bab 2 UU 2019). Jakarta.
- Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). 13th Strategic Management and Business Policy Toward Global Sustainability. New Jersey: Pearson Education.
- World Population Review. (2020). Muslim Population by Country 2020. Retrieved December 23, 2021 from World Population Review Web Site: https://worldpopulationreview.com/country-rankings/muslim-population-by-country
- World Population Review. (n.d.). Muslim Population by Country 2022. From World Population Review Web Site.
- Yurianto. (2019). Analisis Strategi Pemberdayaan Ekonomi dengan Pendekatan USG dan SWOT. Al-Urban: Jurnal Ekonomi Syariah dan Filantropi Islam, 3(2), 203-226.